Přeskočit na obsah

Trojnásobek objednávek eReceptů za nižší cenu za konverzi

Případová studie: Trojnásobek objednávek eReceptů za nižší cenu za konverzi (Gynclin s.r.o.)

Za sedm let strategického řízení marketingu vzrostl roční počet objednaných eReceptů na trojnásobek. Cenu za jednu objednávku se přitom podařilo stlačit přibližně o dvě třetiny.

Gynlink.cz je online služba gynekologické kliniky Gynclin umožňující uživatelkám vyřídit si eRecept bez fyzické přítomnosti v ordinaci – avšak s důrazem na důkladnou anamnézu. Jedná se o bezpečnou a pohodlnou cestu k předpisu (např. pro hormonální antikoncepci či oddálení menstruace) tam, kde to zdravotní stav dovoluje.

Služba fungovala už od roku 2013 a rostla přirozeným tempem. Cílem spolupráce bylo výrazně rozšířit povědomí a zvýšit počet objednávek eReceptu – hlavní konverze, kolem které se točil celý marketing.

Výchozí situace: Vyjednávání se systémy i krizová komunikace

Propagace zdravotních služeb naráží na velmi přísná pravidla inzertních sítí. Rozjezd výkonnostních kampaní v Google Ads, Skliku i na Facebooku přinesl dvě zásadní výzvy:

  • Omezení inzerce a zamítnutý remarketing: Ačkoliv Gynlink.cz léky neprodává, reklamní systémy ho vyhodnotily jako online lékárnu a inzerci výrazně omezily. Bannerový remarketing Google i Seznam zcela zamítly. Kampaně se podařilo spustit až díky přímé komunikaci a vyjednávání se zástupci reklamních systémů.
  • Krizová komunikace a etika na Facebooku: Při spuštění reklam na Facebooku docházelo u části publika k negativním reakcím na téma etiky užívání antikoncepce. Nastavili jsme pravidla krizové komunikace, která rozvoj negativních komentářů eliminovala, a navrhli obsahovou strategii odpovídající na nejčastější dotazy.

Cílem nebylo plošně navyšovat rozpočet, ale najít cestu k získání co nejvíce objednávek v regulovaném prostředí a udržet náklady pod kontrolou.

Náš přístup: Komplexní systém místo plnění úkolů

Marketing chápeme jako propojený systém – od analytiky a chování návštěvnic až po retenční e-mailing a reputaci značky.

  • Zúžení záběru pro vyšší efektivitu: Po úvodním nárůstu návštěvnosti ukázala data vysokou cenu za konverzi. Plošný zásah jsme postupně zúžili na nejrelevantnější publikum, čímž jsme dosáhli nižší ceny za konverzi při zachování růstu objednávek.
  • Flexibilní řízení kampaní: Když se reklama na Facebooku dočasně prodražila, kampaň jsme po dohodě s klientkou pozastavili. Po úpravě cílení jsme ji vrátili zpět s výrazně lepší ekonomikou a obnoveným růstem komunity.
  • Retence přes automatizovaný e-mailing: Data ukazovala, že u opakovatelné služby se vyplatí stávající zákaznice udržet. Nastavili jsme e-mailovou komunikaci: první e-mail ověřoval spokojenost s vyřízením, druhý se po dvou měsících nenásilně připomněl s možností další objednávky.
  • Úpravy webu a UX podložené daty: Při analýze průchodu webem jsme odhalili nejasné prvky v objednávkovém formuláři. Po ověření uživatelským testováním jsme upravili strukturu stránek a následně připravili datové podklady pro kompletně nový web Gynlink.cz i základní pravidla značky.

Co jsme sledovali

Práci s projektem řídíme na základě dat s přímým dopadem na byznys:

  1. Počet objednaných eReceptů (hlavní konverze)
  2. Cena za jednu objednávku (klíčový ukazatel efektivity)
  3. Celkové náklady na akvizici
  4. Podíl a výkonnost jednotlivých kanálů (PPC, organika, e-mail)
  5. Metriky e-mailových kampaní (Open Rate, Click-Through Rate)

Naměřené výsledky

UkazatelVývoj za dobu spolupráce
Roční počet objednávek eReceptů zhruba na trojnásobek (+187 %)
Meziroční růst v 1. roce o 70 %
Cena za jednu objednávku pokles přibližně o 2/3
Meziroční náklady na akvizici pokles o 37 % při vyšším počtu konverzí
Komunita na Facebooku růst o 76 %
E-maily: Open Rate / CTR 59 % / 33 %

Růst objednávek měl rok od roku stoupající tendenci. Během prvního roku vzrostl počet objednávek o 70 %, přičemž při srovnání stejných měsíců klesly celkové náklady o 37 %.

Relativní vývoj počtu objednávek a ceny za objednávku 2017 až 2022 (index 2017 = 100). Objednávky rostou zhruba na trojnásobek, cena za objednávku klesá řádově o dvě třetiny.Relativní vývoj počtu objednávek a ceny za objednávku 2017 až 2022 (index 2017 = 100). Objednávky rostou zhruba na trojnásobek, cena za objednávku klesá řádově o dvě třetiny.

Postupnou optimalizací a cílením klesala cena za objednaný eRecept setrvale po celou dobu spolupráce. Automatizovaný e-mailing dosahoval otevíranosti 59 % a proklikovosti 33 %, čímž se zařadil mezi nejsilnější zdroje návštěvnosti.

Závěr

Nejvýznamnějším úspěchem této spolupráce je dlouhodobý souběh růstu počtu konverzí a poklesu nákladů na jejich získání v prostředí s přísnou regulací inzerce. Gynlink zůstává příkladem toho, jak lze pomocí dat, nadhledu a krizové i retenční komunikace budovat udržitelný marketing ve zdravotnictví.

Reference klienta

S Optimal Marketingem spolupracuji několik let a naši spolupráci považuji za přínosnou a efektivní. Jedná se o tým profesionálů ve svém oboru se zajímavým přístupem, kreativitou a rychlým řešením vzniklých situací. Naslouchají našim myšlenkám, představám, které se následně snaží zapracovat do svých návrhů. Skvěle zpracované reporty s vyhodnocením mi zpřehlední mou investici. Jejich nápady a připravenost na každou schůzku nás ujišťuje, že jsme si vybrali skutečně profesionálního partnera.

MUDr. Kateřina Klímová, MBA

Gynclin s.r.o.

Parametry projektu

Rok realizace:
Klient:
Gynclin s.r.o.

Řešíte podobný marketingový problém jako Gynclin?

Popište nám svou situaci. Společně se podíváme, zda a jak vám můžeme pomoci.

Ozvěte se nám